L’agilité c’est quoi au juste ? Une méthodologie, une technique ou autre chose ?

L’agilité est une approche, une méthode de travail basée sur  4 valeurs, et des principes  fondamentaux. Elle est appuyée par des techniques qui permettent de réaliser des projets et des activités à forte valeur ajoutée pour le client tout en étant adaptable au contexte changeant de l’environnement d’affaires.

Les quatre valeurs sont :

Les individus et les interactions plutôt que les processus et les outils

Des fonctionnalités opérationnelles plutôt qu’une documentation exhaustive

Collaboration avec le client plutôt que la contractualisation des relations

Acceptation du changement plutôt que la conformité aux plans

Ces valeurs sont énoncées dans le manifeste original de l’agilité signé en 2001 par des praticiens dans le domaine du développement de logiciel (http://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html).

Les signataires tenaient à souligner que bien que les valeurs agiles  appréciaient les items de droite dans chaque énoncé, elles privilégiaient ceux de gauche.

L’Agilité a donc été pensée à l’époque pour structurer une approche alternative de livraison de projets.

Depuis ce temps, l’approche a été généralisée à un niveau plus élevé, au niveau d’un service et même d’une organisation.

De là on retrouve une définition plus large de l’agilité qui peut s’énoncer comme suit : “une Entreprise Agile est une organisation qui ravit ses Clients et ses Employés, tout en s’adaptant – à temps – aux changements de son environnement” Grosjean, 2016 ( http://www.eveilagile.com/entreprise-agile-cest/ )

On peut retrouver plus de détails sur ce sujet aux articles suivants, parmi d’autres.

http://www.qualitystreet.fr/2011/02/05/au-fait-cest-quoi-lagilite-quest-ce-quune-organisation-agile/

http://www.ithaquecoaching.com/articles/agilite-management-5226.html

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