30
mars 2017

TDD Avancé

Formation

Perfectionner ses pratiques de TDD et l’art d’écrire de bons tests unitaires automatisés.

Formateur : M. Félix-Antoine Bourbonnais

30
mars 2017

Gestion de projets Agiles : démarrage et conduite de projets

Formation

Approfondissez les thèmes essentiels de démarrage, de planification et de suivi de projets Agiles. 

Ce que vous apprendrez :

Les participants apprendront comment démarrer et suivre, à l’aide de différents outils, leurs projets Agiles afin d’en faciliter le déroulement.

<

3
avril 2017

Professional Scrum Master

Formation

Acquérez les compétences et connaissances du Scrum Master afin d’optimiser la valeur et la productivité de votre équipe.

Ce que vous apprendrez :

Les participants apprennent pourquoi certaines décisions sont meilleures que d’autres, en quoi certaines favorisent l’Agilité tandis que d’autres nous entraînent de nouveau vers un modèle en cascade. Ils apprendront aussi comment utiliser les indicateurs de productivité de Scrum pour mesurer les résultats de leurs décisions et comment optimiser ces résultats.

<

12
avril 2017

Atelier de spécialisation sur les scénarios utilisateurs

Atelier

Le passage de l’idée au code se fait par l’entremise de scénarios utilisateurs (“user stories”). Comme ces scénarios deviennent le centre de la communication entre les utilisateurs et les développeurs, il est nécessaire de savoir les utiliser et de bien les écrire. L’atelier vise donc à aider les propriétaires de produits, les développeurs et les entraîneurs à mieux comprendre les scénarios usagers et, surtout, à les outiller afin d’améliorer la performance de leur scénarios.

25
avril 2017

Semaine Kanban à Montréal – KMP I

Formation

Semaine Kanban à Montréal – KMP I Daniel Doiron

Lean Kanban est maintenant omniprésent sur tous les continents. L’inde et la Chine sont en croissance non linéaire. Pourquoi ?

En 2005, Microsoft en 15 mois, avait observé des gains de productivité de 230 % et une réduction de 98% dans son cycle de livraison. Encore là, aucun consultant, formation ou coaching ne s’était avéré nécessaire.

En 2006, HP en moins d’un an, obtenait des gains de productivité de 700% et le cycle de livraison de ses produits tombait de 21 mois à 6 mois ! Ceci a été atteint sans consultant, sans formation et sans coach.

En 2016,  la mise en place de Lean Kanban par la banque CMB de Chine a couté l’équivalent du salaire de 3 employés. Les améliorations se chiffrent en terme de productivité à 1,250 ingénieurs qui n’ont pas eu à être engagés étant donné les gains en productivité de 25% observés sur plus de 25 lignes de produits.

Aujourd’hui, tous mes étudiants KMP I et KMP II me donnent des critiques dithyrambiques sur l’expérience qu’ils vivent à travers mes cours. De retour au travail, ils n’ont besoin d’aucun budget, d’aucune permission pour transposer ces connaissances agiles du 21ième siècle au sein de leurs équipes ou entreprises sans causer de traumatismes à leurs collègues ou aux us et coutumes déjà en place.

kanbanu

27
avril 2017

Semaine Kanban à Montréal – KMP II

Formation

Semaine Kanban à Montréal – KMP II Daniel Doiron et Alexei Zheglov (Bilingue)

Lean Kanban est maintenant omniprésent sur tous les continents. L’inde et la Chine sont en croissance non linéaire. Pourquoi ?

– Savez-vous comment gérer les demandes irréfutables de vos clients ?

– Avez-vous une approche visuelle, à faible coût, qualitative et rassembleuse pour votre gestion des risques qui vous aide à prioriser, estimer, planifier et céduler les prochaines tâches à exécuter ?

– Vous avez des problèmes de variabilités dans la longueur des dossiers pris en charge et ne savez pas qu’un système Kanban a des antidotes à la variabilité qui ne vous demanderont aucun investissement de gestion ?

– Vous êtes épuisez, votre équipe également? Lean Kanban est l’approche humaine à la gestion du travail et respecte les individus en tant que groupe et leur donne un système qui leur permet d’atteindre un équilibre vie-travail avec des résultats jusque-là inespérés !

Vous avez donc le choix. 2 jours de formation et l’autonomie avec du coaching mensuel à l’occasion. Ou l’agilité traditionnelle avec ses nouveaux rôles, responsabilités et livrables pour une transformation organisationnelle non garantie dont la durée est inconnue.
 
kanbanu

8
mai 2017

Formation SAFe 4.0 Scrum Master à Montréal

Formation

Formation SAFe 4.0 Scrum Master à Montréal les 8 et 9 mai 2016

Cette formation certifiante de deux jours a pour but de vous préparer dans votre rôle de Scrum Master au niveau de votre équipe mais aussi de votre entreprise. Soyez parmi les premiers au Canada à vous certifier SAFe Scrum Master!
 
Etienne Laverdière, SPC, CSP, PMI-ACP, CDA, PMP.
 
eventbrite

 
 

LEADING-SAFE-Carré-1-2

 
 
 
 
 
 
 
 

11
mai 2017

Formation Première formation LeSS Executive au Québec et Canada

Formation

Cette formation certifiante de deux jours a pour but de vous présenter l’essentiel du cadre Large-Scale Scrum (LeSS). Soyez parmis les tout premiers au Canada à vous certifier!

eventbrite
 
 

13
juin 2017

KMP I – Kanban Foundation & System Design

Formation

KMP I – Kanban Foundation & System Design – Daniel Doiron

Lean Kanban est le chemin alternatif vers l’agilité. Depuis plus de 10 ans, des résultats prévisibles et à répétition se manifestent dans toutes les cultures du monde et sur tous les continents. L’agilité à 1/150 ième de coûts de Scrum. Voilà donc l’offre de Lean Kanban.

Incrédules ? Lisez ces deux articles et venez assister à cette formation Lean Kanban offerte à escompte significatif aux lèves tôt !

http://leankanban.com/is-agile-costing-you-too-much/ et http://anderson.leankanban.com/getting-to-pull/

David Anderson est une source fiable en matière d’agilité et est un des signataires de la déclaration d’interdépendance pour la gestion de projet agile : http://pmdoi.org/

kanbanu

14
juin 2017

Expérimenter le Lean Management au sein d’un cadre Agile

Conférence

Plusieurs organisations ont déployé l’agilité au sein de leur équipe de réalisation de projets. Qu’arrive-t-il lorsque l’organisation, dans son ensemble, décide d’adopter un mode de gestion selon les principes du Lean Management? Comment faire pour conserver les acquis, ne pas démobiliser les employés et profiter des bienfaits des deux approches?

Issus d’un cas concret implanté chez Promutuel assurance, une routine de gestion Lean – Agile a été modélisée et intégrée au sein d’un jeu interactif permettant au participant d’explorer les réalités vécues des employés et du gestionnaire.

La routine de gestion (adhésion au travail standard, mêlée d’équipe, sprint et rétro) et les outils utilisés lors de la routine de gestion tels que le tableau de bord, le travail standard, les indicateurs de mesure et les différents rapports de gestion seront mis à la disposition des participants afin de leur permettre, de constater comment les concepts peuvent être intégrés dans un même cadre de gestion.

30
novembre 2017

Agile Tour Montréal 2017

Conférence

La Communauté Agile de Montréal est fière d’organiser pour une 9e année consécutive l’Agile Tour Montréal. Nous attendons plus de 1000 personnes au plus grand événement agile jamais organisé à Montréal. Surveillez la billetterie pour vous procurer un billet rapidement. Hâtez-vous, les place sont limitées.

eventbrite

 

 

Agile Tour Montréal possède maintenant son propre site web plus convivial où vous trouverez toute l’information nécessaire sur l’événement, les conférenciers principaux, en passant par le programme jusqu’à la foire aux questions : tout s’y trouve. Ajoutez-le à vos favoris et suivez-nous de près.

 

1 2

Powered by Events Manager

Contactez-nous

Vous pouvez nous envoyer un courriel et nous vous répondrons dès que possible.

En cours d’envoi

©2017 Communauté Agile de Montréal

Vous connecter avec vos identifiants

Vous avez oublié vos informations ?

Aller à la barre d’outils