Expérimenter le Lean Management au sein d’un cadre Agile

Le 14 June 2017
de 17:30 à 19:00

Plusieurs organisations ont déployé l’agilité au sein de leur équipe de réalisation de projets. Qu’arrive-t-il lorsque l’organisation, dans son ensemble, décide d’adopter un mode de gestion selon les principes du Lean Management? Comment faire pour conserver les acquis, ne pas démobiliser les employés et profiter des bienfaits des deux approches?

Issus d’un cas concret implanté chez Promutuel assurance, une routine de gestion Lean – Agile a été modélisée et intégrée au sein d’un jeu interactif permettant au participant d’explorer les réalités vécues des employés et du gestionnaire.

La routine de gestion (adhésion au travail standard, mêlée d’équipe, sprint et rétro) et les outils utilisés lors de la routine de gestion tels que le tableau de bord, le travail standard, les indicateurs de mesure et les différents rapports de gestion seront mis à la disposition des participants afin de leur permettre, de constater comment les concepts peuvent être intégrés dans un même cadre de gestion.

Alexandre Paradis, M. Sc., PSM
Conseiller, LP Gestion Conseil

Alexandre Paradis

Détenteur d’une maitrise en science de la gestion, concentration management, et de sa certification Professional Scrum Master (PSM1), Alexandre a 7 ans d’expérience en conseil en management. D’abord en gestion du changement dans le domaine des TI, puis en performance opérationnelle dans le secteur manufacturier, des services et des TI. Il implante des bonnes pratiques de gestion dans le domaine des TI et vise à améliorer le cadre de gestion qui assure la pérennité des pratiques Agile.

Line Provencher, MBA
Associée Principale, LP Gestion Conseil

Line Provencher

Associée au service-conseil chez Raymond Chabot Grant Thornton pendant quelques années et forte de ses vingt-cinq années d’expérience, Line Provencher fonde en 2013 LP Gestion Conseil inc., qui offre des services spécialisés en amélioration de la performance opérationnelle et organisationnelle.

Mme Provencher compte à son actif de nombreuses réalisations en déploiement de programmes « d’excellence opérationnelle », de gestion de la performance et d’amélioration continue. Elle a développé au cours de son parcours professionnel, une solide expertise dans le secteur des services financiers et des assurances.

Titulaire d’un MBA de l’Université du Québec à Montréal et de l’Université Paris-Dauphine, elle est certifiée Master Black Belt Lean Six Sigma. Elle s’implique dans différents organismes tels que le Mouvement Québécois de la Qualité où elle a siégé à titre d’administratrice pendant 3 ans. Elle agit à titre de chargée de cours au programme de DESS de la polytechnique de Montréal et au programme de MBA de l’UQAM où elle enseigne la gestion des opérations.

Lieu de l'événement

Maison Notman
51 rue Sherbrooke Ouest
Montréal

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