Formations

27
mars 2017

Formation: Introduction à Disciplined Agile DA-104

Formation

Cette formation de deux jours vous permet de vous certifier au cadre Disciplined Agile. Disciplined Agile (DA) est un cadre de prise de décision pour les TI pour aider les organisations à construire des solutions complexes en mode agile. DA sert à identifier les processus qui ont besoin d’être améliorés et de les coupler avec des stratégies de transformation qui ont déjà réussi. Disciplined Agile (DA) s’appuie sur un ensemble de pratiques agiles reconnues telles que Scrum, Extreme Programming (XP), Lean Software Development, Kanban, Unified Process, ainsi que Scaled Agile Framework (SAFe) et Agile Modeling. Avoir le choix est une bonne chose, prendre des décisions éclairées est encore mieux !

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30
mars 2017

Formation Leading SAFe® 4.0

Formation

Donnez-vous les moyens de mener une transformation SAFe® au sein de votre entreprise en vous certifiant SAFe Agilist (SA)

Cette formation de 2 jours “Leading SAFe” s’adresse au gestionnaires TI, coachs agiles et autres acteurs du changement. Elle vous donnera les connaissances nécessaires pour engager une transformation agile d’entreprise SAFe au sein de votre organisation. A l’issue de cette formation, vous maîtriserez les concepts et pratiques du framework SAFe ainsi que les fondements du Lean Thinking et du Product Development Flow. Suite à un examen préalable en ligne, cette formation donne accès à la certification Scaled Agile Framework SAFe Agilist (SA). Le framework d’agilité d’entreprise SAFe® est un modèle d’agilité d’entreprise intégré, ouvert et éprouvé qui permettra l’adoption des pratiques Leans et Agiles au sein de votre organisation.

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30
mars 2017

TDD Avancé

Formation

Perfectionner ses pratiques de TDD et l’art d’écrire de bons tests unitaires automatisés.

Formateur : M. Félix-Antoine Bourbonnais

30
mars 2017

Gestion de projets Agiles : démarrage et conduite de projets

Formation

Approfondissez les thèmes essentiels de démarrage, de planification et de suivi de projets Agiles. 

Ce que vous apprendrez :

Les participants apprendront comment démarrer et suivre, à l’aide de différents outils, leurs projets Agiles afin d’en faciliter le déroulement.

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3
avril 2017

Professional Scrum Master

Formation

Acquérez les compétences et connaissances du Scrum Master afin d’optimiser la valeur et la productivité de votre équipe.

Ce que vous apprendrez :

Les participants apprennent pourquoi certaines décisions sont meilleures que d’autres, en quoi certaines favorisent l’Agilité tandis que d’autres nous entraînent de nouveau vers un modèle en cascade. Ils apprendront aussi comment utiliser les indicateurs de productivité de Scrum pour mesurer les résultats de leurs décisions et comment optimiser ces résultats.

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6
avril 2017

Approches agiles et gestion de projet scrum

Formation

Plongez rapidement dans l’univers de Scrum et expérimentez concrètement ses différentes cérémonies. Ce cours de deux jours est présenté sous forme d’ateliers pratiques qui simuleront la réalité d’un projet réalisé à l’aide de Scrum. 

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6
avril 2017

Liftoff!: set teams up for success

Formation

Better teams create better outcomes. A liftoff (as described in the book Liftoff by Diana Larsen and Ainsley Nies) at the outset of a new endeavour helps teams set the stage for betterness by cocreating a shared understanding of purpose, establishing alignment and understanding the context of the work they will do together. While the activities to include in a Lift Off will vary according to team and context, the practice of Agile Chartering – collaboratively developing a lightweight yet effective roadmap for the project and the team – is key to aligning and inspiring people to do better work together.

The purpose of an Agile Chartering workshop is to give all stakeholders of a project a voice and the opportunity to co-create a common understanding of the project dynamics, its purpose and context. It creates co-ownership of the project within the project team and thereby higher commitment to the project goals.

In this workshop, we will explore the objectives of Agile Chartering and foster a playful approach to doing this work. We’ll talk about what kinds of games can be used to cocreate Purpose, Alignment and Context with a team, and run at least one game that can be used for each of the elements of an Agile Charter

20
avril 2017

Professional Scrum Product Owner

Formation

Maximisez le rendement de vos investissements en produits et systèmes et optimisez le coût total de propriété de ceux-ci. Le cours PSPO aide les participants à mieux comprendre toutes les étapes du développement logiciel, et ce, de la gestion précoce des intervenants jusqu’à la planification et la réalisation des livraisons.

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25
avril 2017

Semaine Kanban à Montréal – KMP I

Formation

Semaine Kanban à Montréal – KMP I Daniel Doiron

Lean Kanban est maintenant omniprésent sur tous les continents. L’inde et la Chine sont en croissance non linéaire. Pourquoi ?

En 2005, Microsoft en 15 mois, avait observé des gains de productivité de 230 % et une réduction de 98% dans son cycle de livraison. Encore là, aucun consultant, formation ou coaching ne s’était avéré nécessaire.

En 2006, HP en moins d’un an, obtenait des gains de productivité de 700% et le cycle de livraison de ses produits tombait de 21 mois à 6 mois ! Ceci a été atteint sans consultant, sans formation et sans coach.

En 2016,  la mise en place de Lean Kanban par la banque CMB de Chine a couté l’équivalent du salaire de 3 employés. Les améliorations se chiffrent en terme de productivité à 1,250 ingénieurs qui n’ont pas eu à être engagés étant donné les gains en productivité de 25% observés sur plus de 25 lignes de produits.

Aujourd’hui, tous mes étudiants KMP I et KMP II me donnent des critiques dithyrambiques sur l’expérience qu’ils vivent à travers mes cours. De retour au travail, ils n’ont besoin d’aucun budget, d’aucune permission pour transposer ces connaissances agiles du 21ième siècle au sein de leurs équipes ou entreprises sans causer de traumatismes à leurs collègues ou aux us et coutumes déjà en place.

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25
avril 2017

Libérez vos crayons ! Facilitation graphique

Formation

Découvrez différentes techniques propres à la facilitation graphique, faites-en l’expérience et maximisez vos rencontres. Ce cours interactif permet aux participants d’incarner et de mettre en pratique leur apprentissage aussitôt laissant la possibilité de travailler des points spécifiques pour se lancer rapidement.

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27
avril 2017

Semaine Kanban à Montréal – KMP II

Formation

Semaine Kanban à Montréal – KMP II Daniel Doiron et Alexei Zheglov (Bilingue)

Lean Kanban est maintenant omniprésent sur tous les continents. L’inde et la Chine sont en croissance non linéaire. Pourquoi ?

– Savez-vous comment gérer les demandes irréfutables de vos clients ?

– Avez-vous une approche visuelle, à faible coût, qualitative et rassembleuse pour votre gestion des risques qui vous aide à prioriser, estimer, planifier et céduler les prochaines tâches à exécuter ?

– Vous avez des problèmes de variabilités dans la longueur des dossiers pris en charge et ne savez pas qu’un système Kanban a des antidotes à la variabilité qui ne vous demanderont aucun investissement de gestion ?

– Vous êtes épuisez, votre équipe également? Lean Kanban est l’approche humaine à la gestion du travail et respecte les individus en tant que groupe et leur donne un système qui leur permet d’atteindre un équilibre vie-travail avec des résultats jusque-là inespérés !

Vous avez donc le choix. 2 jours de formation et l’autonomie avec du coaching mensuel à l’occasion. Ou l’agilité traditionnelle avec ses nouveaux rôles, responsabilités et livrables pour une transformation organisationnelle non garantie dont la durée est inconnue.
 
kanbanu

27
avril 2017

Management 3.0 English

Formation

Understand different ways to support your organization and manage it with leadership in order to get the most from this approach. Management 3.0 is a two-day hands-on workshops that offers games, tools and best practices that project managers, team leaders, middle management and C-level execs can take back and use immediately to start increasing employee engagement and instigating change management today.

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8
mai 2017

Formation SAFe 4.0 Scrum Master à Montréal

Formation

Formation SAFe 4.0 Scrum Master à Montréal les 8 et 9 mai 2016

Cette formation certifiante de deux jours a pour but de vous préparer dans votre rôle de Scrum Master au niveau de votre équipe mais aussi de votre entreprise. Soyez parmi les premiers au Canada à vous certifier SAFe Scrum Master!
 
Etienne Laverdière, SPC, CSP, PMI-ACP, CDA, PMP.
 
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11
mai 2017

Formation Première formation LeSS Executive au Québec et Canada

Formation

Cette formation certifiante de deux jours a pour but de vous présenter l’essentiel du cadre Large-Scale Scrum (LeSS). Soyez parmis les tout premiers au Canada à vous certifier!

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18
mai 2017

Certification en Agilité Comportementale

Formation

Pourquoi les équipes agiles se heurtent-elles à la culture de l’entreprise ? Comment mieux gérer les obstacles humains qui ralentissent vos projets ? Comment établir une culture agile qui aille au-delà des projets TI ?
2 jours de formation (Montréal, 18 et 19 mai 2017) + 2 mois d’accompagnement + 1 jour de certification pour apprendre à le faire, et commencer à le faire.

Cette formation certifiante a pour but d’augmenter votre habilité à développer votre leadership et à diffuser une culture agile partout dans votre entreprise ou chez vos clients. Elle vous permettra de faciliter la gestion des projets et la gestion du changement au travers de comportements agiles que vous apprendrez à reconnaître, à appliquer, à apprendre à vos équipes, et à partager avec l’exécutif.

Téléchargez notre programme et formulaire d’inscription
et rejoignez la troisième cohorte Montréalaise !
Tarif lève-tôt disponible pour toute inscription avant le 18 avril prochain (nombre limité de participants). Voir le programme joint pour nos tarifs.

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13
juin 2017

KMP I – Kanban Foundation & System Design

Formation

KMP I – Kanban Foundation & System Design – Daniel Doiron

Lean Kanban est le chemin alternatif vers l’agilité. Depuis plus de 10 ans, des résultats prévisibles et à répétition se manifestent dans toutes les cultures du monde et sur tous les continents. L’agilité à 1/150 ième de coûts de Scrum. Voilà donc l’offre de Lean Kanban.

Incrédules ? Lisez ces deux articles et venez assister à cette formation Lean Kanban offerte à escompte significatif aux lèves tôt !

http://leankanban.com/is-agile-costing-you-too-much/ et http://anderson.leankanban.com/getting-to-pull/

David Anderson est une source fiable en matière d’agilité et est un des signataires de la déclaration d’interdépendance pour la gestion de projet agile : http://pmdoi.org/

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