Événements

6
décembre 2016

Scrum Product Owner

Formation

Assumez votre rôle de Product Owner au sein d’une équipe Agile/SCRUM.

Cette formation couvre l’ensemble des éléments constituant l’approche Scrum en mettant spécifiquement l’accent sur un des 3 rôles essentiels de Scrum, soit celui de Product Owner (PO).

Clientèle visée
Ce cours est destiné aux personnes qui auront à jouer le rôle de gestionnaire de produit (Product Owner) dans le contexte d’un projet SCRUM. Ce cours est aussi destiné aux gestionnaires et aux analystes d’affaires qui auront à interagir ou supporter des propriétaires de produit.

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13
décembre 2016

Gestion de projet 3.0 : Livrer en approche Agile

Formation

Repensez vos techniques de gestion de projets avec les méthodes Agiles.

L’approche de développement Agile nous invite à repenser nos techniques de planification et de suivi. Cette formation vise à intégrer des pratiques et des outils de planification Agile pour mieux réagir à la réalité d’un projet basé sur un développement itératif.

Les aspects de changements, de communication, de visibilité, de qualité, de risques et de coûts seront abordés dans le but de toujours mieux servir le client.
Clientèle visée
Chargé de projet, PCO, Architecte, Scrum Master et toutes personnes intéressées par la gestion de projets Agile.

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14
décembre 2016

L’analyste d’affaires Agile

Conférence

Pourquoi tant de projets échouent? Pourquoi des organisations abandonnent les méthodes Agiles parce qu’elles ne réussissent pas les miracles souhaités. En puisant dans son expérience passée et dans les propos de nombreux spécialistes, Jeanne-Estelle Thébault propose à l’analyste d’affaires des changements pour pouvoir plus facilement embrasser les défis.

11
janvier 2017

La gestion visuelle Lean Kanban

Conférence

La gestion visuelle Lean Kanban : Risques et indicateurs de gestion

A) Est-ce que votre gestion du risque est rassembleuse, ouverte sur la discussion, qualitative, visuelle, peu couteuse, rapide et supportant plusieurs taxonomies ?

Arrêtez les approches quantitatives en matière de gestion des risques qui sont souvent trop subjectives et non agiles.

B) Vos indicateurs de gestion ont-ils une valeur prédictive sur vos performances à venir? Sont-ils simples, pertinents, visuels et se génèrent automatiquement?

Si une approche basée sur la pensée scientifique des Edwards Deming, Eli Goldratt, Peter Drucker vous intéresse, alors vous serez plus efficace à identifier les systèmes globalement saturés, les systèmes localement saturés et les sources de variabilité de vos processus. Et vous aurez des solutions en main!

Votre avantage: Une fois ces concepts connus, vous n’aurez besoin d’aucun budget ou permission pour rayonner tout autrement en matière d’agilité au sein de vos équipes

17
janvier 2017

Formation Introduction à Disciplined Agile

Formation

Formation complète sur le Process Decision Framework Disciplined Agile

D’une durée de 2 jours, la formation vous donnera les outils et le savoir nécessaires pour engager une transformation agile dans votre organisation. Certification Certified Disciplined Agilist et Certified Disciplined Agile Practitioner

Daniel Gagnon CDAI, SPC4, CDAP, PMP, ACP, CSM

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19
janvier 2017

Formation Leading SAFe® 4.0

Formation

Formation Leading SAFe® 4.0 – Scaled Agile Framework ®

Nous donnerons une formation complète sur le framework d’agilité d’entreprise SAFe. D’une durée de 2 jours, la formation vous donnera les connaissances nécessaires pour engager une transformation agile au sein de votre organisation. Certification SAFe Agilist.
 
Etienne Laverdière, SPC, CSP, PMI-ACP, CDA, PMP.
 
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24
janvier 2017

Cours KMP I de Lean Kanban University

Formation

En décembre 2016, dans un bulletin publié par David Anderson de Lean Kanban University (http://leankanban.com/is-agile-costing-you-too-much/), il y était dévoilé que la banque chinoise CMB avait bien entamé son parcours agile en exécutant en parallèle deux expériences : une avec Kanban et une autre avec SCRUM.

Deux divisions similaires étaient donc touchées: une avec SCRUM et une autre avec Kanban. La même compagnie de consultant avec le même bon de commande orchestrait le tout.

Au moment d’écrire cet article, les résultats de qualité supérieure obtenus par Kanban étaient de 1/150 ième des coûts de SCRUM.

Lean Kanban : Le chemin alternatif vers l’agilité

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26
janvier 2017

Réussir son implantation Agile

Formation

La prochaine cohorte débute le 26 janvier 2017 (Québec ou Montréal)

Effectuer le virage Agile de votre entreprise en TIC n’est pas une mince affaire. Profitez de cette formule Cours & Coaching pour vous outiller et réussir votre implantation.

Ce programme combinant 21 heures de formation et 18 heures de coaching vous permettra d’avoir toutes les informations et les outils nécessaires pour implanter l’Agilité dans votre entreprise en tenant compte de votre propre réalité.

Clientèle visée
Ce cours est destiné aux exécutifs et leurs proches collaborateurs qui cherchent à implanter l’agilité dans leur entreprise du secteur des TIC.

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13
mars 2017

Cours de préparation à l’examen PMI-ACP

Formation

Cours de préparation à l’examen PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) en français

Vous êtes un leader né avec la volonté de mener votre équipe et le projet vers le succès. Orienté client, la complexité d’un projet qui nécessite d’agir vite avec des délais parfois très courts ne vous fait pas peur. Des projets pilotés en mode Agile, Scrum, Lean, Kanban ou encore Extreme Programming est votre quotidien et vous êtes convaincu qu’une telle approche procure une grande valeur ajoutée à votre entreprise. Vous souhaitez rayonner dans ce domaine et continuer à en apprendre toujours plus. La certification PMI-ACP® est faite pour vous ! En plus de la reconnaissance professionnelle que cela vous apporte comme expert dans le domaine, cette certification atteste que vous savez gérer un projet en mode Agile tout en utilisant les techniques qui y sont associées.

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30
novembre 2017

Agile Tour Montréal 2017

Conférence

La Communauté Agile de Montréal est fière d’organiser pour une 9e année consécutive l’Agile Tour Montréal. Nous attendons plus de 1000 personnes au plus grand événement agile jamais organisé à Montréal.  Surveillez la billetterie pour vous procurer un billet rapidement. Hâtez-vous, les place sont limitées.

eventbrite

 

 

Agile Tour Montréal possède maintenant son propre site web plus convivial où vous trouverez toute l’information nécessaire sur l’événement, les conférenciers principaux, en passant par le programme jusqu’à la foire aux questions : tout s’y trouve. Ajoutez-le à vos favoris et suivez-nous de près.