Panel – Agile ou fragile ?

Ce panel propose une réflexion sur les dérives possibles d’une agilité orientée uniquement vers l’efficacité et l’efficience. Quand l’agilité, qui devrait favoriser l’adaptabilité, se mue-t-elle en rigidité, en danger ou en affaiblissement des équipes et des structures ? Un moment d’échange pour questionner nos pratiques et donner du sens à nos démarches agiles.

Zoom : https://us06web.zoom.us/j/89056659336?pwd=WvdsDoTPoQUeeA7uPu96fHUPi6hqEQ.1

Panélistes

Céline des Ligneris – Consultante en robustesse des organisations

Depuis plus de 25 ans, Céline accompagne les entrepreneurs à différents stades de leur projet d’entreprise, du démarrage au transfert en passant par leur développement. Avec la prise de conscience des impacts de la croissance économique sur les limites planétaires et sur nos communautés, elle a décidé de réorienter sa carrière pour soutenir les organisations qui souhaitent renforcer leur pérennité et leur robustesse.

Zélia Lefebvre – Coach certifiée, Partenaire en développement organisationnel

Zélia est psychosociologue et coach, forte de plus de 15 ans d’expérience en développement organisationnel. Elle conçoit des interventions qui favorisent à la fois l’agilité et la résilience des organisations. En plaçant la sécurité psychologique au cœur de sa pratique, elle aide les individus et les équipes à cultiver des liens authentiques et un climat de travail sain, condition essentielle pour un changement durable. Son approche vise à concilier performance et bien-être, afin d’éviter la fragilisation des équipes et de soutenir leur plein potentiel.

Marwen Trabelsi – Coach exécutif et stratégique

Marwen accompagne les dirigeants et gestionnaires à naviguer le changement avec clarté, posture et impact. Il combine les principes de l’agilité, du Lean startup et de l’anti fragilité pour aider les organisations à devenir plus adaptatives, plus résilientes, et surtout, capables de croître face à l’incertitude. Marwen intervient là où la vision stratégique rencontre les réalités humaines : en guidant les leaders et les organisations à transformer leur culture, leur structure et leur façon de prendre des décisions. Son approche est à la fois humaine, systémique et orientée résultats.

Sylvain Ethier – Co-Fondateur Fabrique_A | Stratège en transformation agile & en innovation durable
Co-fondateur de Fabrique_A, Sylvain Ethier aide les institutions et les organisations à utiliser et intégrer des techniques de Design Thinking et de la méthodologie Agile pour dérisquer les initiatives en innovation, développer des stratégies et des solutions centrées sur l’humain.

Modérateur: Olivier Gourment – Olivier aide les organisations à prospérer dans un monde complexe et en constante évolution en accompagnant les gestionnaires et les équipes afin de renforcer significativement leur robustesse. Fort d’une vaste expérience en coaching et en gestion dans des secteurs variés tels que la finance, l’assurance, les communications, le développement logiciel et le gouvernement, Olivier possède un solide parcours de transformation réussie. En 2001, à titre de coach Agile, il a joué un rôle clé dans la création de http://www.bell.ca, l’une des plus importantes plateformes de commerce électronique, bâtie de zéro. Le projet a été mis en production avec succès en moins de six mois. Depuis, Olivier demeure profondément passionné par l’apprentissage et l’évolution des modèles mentaux permettant aux organisations de survivre et de s’épanouir.

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